Nachhaltigkeitsaspekte aus zwei Perspektiven
Doppelte Wesentlichkeit
Die EU-Richtlinie über Nachhaltigkeitsberichterstattung, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) verpflichtet Unternehmen dazu, in ihren Lageberichten detaillierte nichtfinanzielle Informationen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance offenzulegen. Eine der bedeutenden Neuerungen, die mit der CSRD einhergehen, ist die Doppelte Wesentlichkeit. Anhand einer Wesentlichkeitsanalyse sollen Unternehmen eingrenzen, welche Nachhaltigkeitsthemen für sie relevant sind. Dabei wird die Wesentlichkeit immer aus zwei Perspektiven betrachtet:
- Die Outside-In-Perspektive („finanzielle Wesentlichkeit“) berücksichtigt Chancen und Risiken von Nachhaltigkeitsthemen für die finanzielle Lage eines Unternehmens und die Zukunftsfähigkeit des Geschäftsmodells.
- Mithilfe der Inside-Out Perspektive (“impact Wesentlichkeit”) ermitteln Unternehmen, welche tatsächlichen und potenziellen positiven und negativen Auswirkungen ihr unternehmerisches Handeln auf verschiedene Nachhaltigkeitsthemen hat.
- CSRD Informationen
- CSRD mit der DFGE
- Chancen und Risiken Analyse
- Whitepaper: CSRD
- Infobooklet: CSRD
- Fallbeispiel: Herrenknecht AG
Warum Sie eine Wesentlichkeitsanalyse nach dem Prinzip der Doppelten Wesentlichkeit durchführen sollten:
Die Doppelte Wesentlichkeit bzw. Wesentlichkeitsanalyse hilft Unternehmen dabei, die für sie wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen aufzuzeigen , indem sie Auswirkungen auf Menschen und Umwelt sowie Risiken und Chancen für den Geschäftserfolg in Zusammenhang mit diesen Themen aufzeigt. Die Ergebnisse bilden die Grundlage, um weitere Schritte hin zu einem umfassenden ESG-Management einzuleiten:
Mit der Identifikation der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen erfüllen Unternehmen eine zentrale Anforderung der CSRD und können ihre Berichterstattung und die dafür notwendige Datensammlung thematisch priorisieren. Dadurch kann der Berichtsaufwand verringert werden.
Wenn Unternehmen Klarheit darüber haben, welche Nachhaltigkeitsthemen für ihre Stakeholder von Bedeutung sind, können deren Erwartungen besser erfüllt und das Vertrauen und die Loyalität der Stakeholder gestärkt werden. Eine Wesentlichkeitsanalyse kann dabei als Auftakt oder Teil eines regelmäßigen Stakeholderdialogs dienen.
Die Wesentlichkeitsanalyse ermöglicht es Unternehmen, Risiken und Chancen frühzeitig zu erkennen und Maßnahmen zu ergreifen, um zielgerichtet auf diese zu reagieren. Dadurch können Risiken eingedämmt und potenzielle nachhaltigkeitsbezogene Chancen genutzt werden.
Die Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse sind der Ausgangspunkt für die Entwicklung einer holistischen ESG-Strategie. Unternehmen können daraufhin ihr ESG-Management gezielt ausrichten und ihre Ressourcen effizient einsetzen.
Wie kann die DFGE helfen?
Gemeinsam mit unserem Kunden gehen wir einen Schritt nach dem anderen:
Ihre Vorteile
Warum die DFGE beim Thema Wesentlichkeitsanalyse?
- Strukturiertes Vorgehen, um Schritt-für-Schritt die Fokusthemen für Sie zu identifizieren.
- Mit unserem Wissen über die Komplexität der Zusammenhänge, helfen wir Ihnen aufbauend auf der Wesentlichkeitsanalyse, eine fundierte ESG-Strategie zu entwickeln.
