Corporate Carbon Footprint für die Dierig Holding AG
Kunde: Dierig Holding AG
Kategorie: Textilindustrie / Immobilien
Datum: Sept. 2024
Dierig, gegründet 1805, war einst größter Baumwollspinner und -weber Kontinentaleuropas. Mitte der 1990er Jahre verlagerten die Tochterunternehmen der börsennotierten Dierig Holding AG ihre Produktion ins Ausland und sind dank dieser Strategie eine der führenden deutschen Marktteilnehmer für hochwertige Heimtextilien geblieben. Mit der Produktionsverlagerung begann das Unternehmen mit dem professionellen Management seiner Konzernimmobilien. Das Immobilienvermögen beläuft sich auf 482.000 Quadratmeter Grundstücksfläche, überbaut mit 147.000 Quadratmeter Gebäudefläche.
Diese Transformation erforderte nicht nur eine Anpassung an neue Marktdynamiken, sondern auch eine diversifizierte Betrachtung der Nachhaltigkeit. Um den immer komplexeren Anforderungen der Nachhaltigkeitsregulatorik gerecht zu werden, suchte das Unternehmen nach einem erfahrenen Partner zur Erhebung des CO2-Fußabdruckes. Diese Partnerschaft fand die Dierig Holding AG in der DFGE – Institut für Energie, Ökologie und Ökonomie.
Julia Singer
Nachhaltigkeitsmanagerin bei der Dierig Holding AG
„Die Wahl der DFGE als Partner war für uns eine leichte Entscheidung. Ihre umfassende Expertise im Bereich des Corporate Carbon Footprint (CCF), ihre fachliche Kompetenz und ihre langjährige Erfahrung gepaart mit ihrem guten Ruf machen sie zu einem sehr wertvollen Partner, in der Erstellung des CO2-Fußabdrucks.“
Im Rahmen dieser Partnerschaft wurde bereits der zweite Corporate Carbon Footprint (CCF) erstellt, um den CO2-Fußabdruck der Dierig Holding AG präzise zu erfassen und weiter zu optimieren. Die besondere Herausforderung im Unternehmen ist die Diversifikation, denn das Unternehmen ist in sehr unterschiedlichen Bereichen und Branchen (Textilien und Immobilien) tätig, die in Punkto Carbon Footprint in ganz verschiedenen Bereichen entlang der Wertschöpfungskette viele Emissionen verursachen. Entsprechend unterschiedlich sind die Potenziale zur Reduzierung des Carbon Footprint.
Herausforderungen
Komplexität der Datenintegration in einem diversifizierten Unternehmen
Die Dierig Holding AG stand vor der anspruchsvollen Aufgabe, eine konsistente und qualitativ hochwertige Datensammlung aus ihren acht Tochterunternehmen zu gewährleisten. Diese Tochtergesellschaften operieren in unterschiedlichen Branchen – Textilien und Immobilien. Die teilweise unterschiedliche Datenverfügbarkeit und Datenqualität machte die Vereinheitlichung und Konsolidierung der Daten zu einer komplexen Herausforderung.
Während der Textilbereich bereits über etablierte Verfahren verfügte, war der Immobilienbereich in der Entwicklung von Datenerfassungsprozessen noch nicht so weit fortgeschritten. Die Notwendigkeit, diese Unterschiede zu harmonisieren und gleichzeitig den gestiegenen Erwartungen der Stakeholder an präzise und transparente Nachhaltigkeitsdaten gerecht zu werden, stellte eine zusätzliche Hürde dar.
Lösungen
Effiziente Prozessoptimierung und Harmonisierung durch enge Zusammenarbeit
Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, setzte die Dierig Holding AG auf eine enge Zusammenarbeit mit der DFGE. Die DFGE brachte ihre Expertise und Erfahrung ein, um die Datensammlung und -verarbeitung zu optimieren. Ein zentrales Element der Lösung war die gemeinsame Erarbeitung effizienterer Prozesse bei der Datenerhebung, die die unterschiedlichen Anforderungen der Tochtergesellschaften berücksichtigte und eine einheitliche Datenbasis schuf.
Ein weiterer wichtiger Schritt war die Anpassung der SAP-Systeme, um effizientere und präzisere Datenabfragen über die Tochtergesellschaften hinweg zu ermöglichen. Diese Anpassungen führten zu einer signifikanten Verbesserung der Datenqualität und beschleunigten den CCF-Prozess erheblich. Was ursprünglich etwa ein halbes Jahr in Anspruch nahm, konnte durch die optimierten Prozesse und die frühzeitige Einbindung der Tochterunternehmen deutlich verkürzt werden. Die enge Zusammenarbeit zwischen der Dierig Holding AG und der DFGE trug entscheidend dazu bei, die Effizienz zu steigern und die Erhebung des CO2-Fußabdrucks des Unternehmens erfolgreich umzusetzen.
Ergebnis
Erfolgreiche Erstellung des CO2-Fußabdrucks und kontinuierliche Verbesserung
Bislang wurden zwei Corporate Carbon Footprints für die Dierig Holding AG erfolgreich erstellt und der Dritte ist in Arbeit. Mit dem bevorstehenden Inkrafttreten der CSRD-Pflicht wird der Fokus künftig noch stärker auf die Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen und die kontinuierliche Optimierung des CCFs gerichtet sein.
Ellen Dinges-Dierig
Vorstand der Dierig Holding AG
„Die Kooperation mit der DFGE war von Anfang an von Professionalität und Vertrauen geprägt. Ihre Unterstützung war entscheidend für die Einführung und kontinuierliche Verbesserung unseres CO2-Fußabdrucks. Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit und sind überzeugt, dass wir auch kommende Herausforderungen gemeinsam meistern werden.“
