Huf Group

In der heutigen Zeit stehen Automobilzulieferer vor zunehmenden Druck und wachsenden Anforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit. Diese Entwicklung wird durch eine Vielzahl von Faktoren vorangetrieben, darunter steigendes Umweltbewusstsein der Verbraucher, strengere gesetzliche Vorschriften und regulatorische Standards wie die CSRD, sowie der wachsende Bedarf der Automobilhersteller (OEMs) nach nachhaltigen Lösungen entlang ihrer gesamten Lieferkette. So verpflichten immer mehr OEMs ihre Zulieferer zur Teilnahme an Nachhaltigkeitsplattformen, Veröffentlichung von Nachhaltigkeitskennzahlen sowie der Setzung von Klimazielen.  

Jährlich unterstützt die DFGE die Firma Huf bei der Berechnung des CCFs sowie bei der Einreichung der Daten auf den Nachhaltigkeitsplattformen CDP und EcoVadis. Insbesondere der CCF dient als grundlegende Basis für das Aufsetzen einer Klimastrategie, um Ansatzpunkte für Reduktionsmaßnahmen zu ermitteln. Auf Basis von Hotspot-Analysen und Deep Dives im CCF konnte gezielt festgestellt werden, welche Scope–Kategorien einen wesentlichen Beitrag leisten. Auf Wunsch von Huf ermittelte die DFGE in zahlreichen Scope–Kategorien mehrere Reduktionsansätze und -potentiale. Neben den Möglichkeiten im Rahmen des CCFs wurde auch die externe Seite durchleuchtet.

Durch die Verknüpfung diverser Projekte – von CCF, über PCFs und SBTs bis zu CDP – konnte die Klimastrategie einen wesentlichen Beitrag leisten, die Nachhaltigkeitsaktivitäten bei Huf zu stärken. Die DFGE hat dabei geholfen, Ansatzpunkte für die Reduzierung der Treibhausgasemissionen zu identifizieren und konkrete Vorschläge zu erarbeiten, um Kundenanforderungen und gesetzten Klimazielen gerecht zu werden.

Ein weiterer nicht zu verachtender positiver Nebeneffekt der cross–funktionalen Arbeitsweise an der Nachhaltigkeitsstrategie bei Huf: Das Bewusstsein für die Relevanz von Nachhaltigkeit konnte unternehmensweite nochmals gesteigert. So konnten zum Beispiel Abteilungen wie der Einkauf oder die Produktentwicklung, die im Automobilbereich eine große Rolle für die Erfüllung von Reduktionszielen spielen, zusätzliche Einsparpotenziale und Optimierungsansätze identifizieren und das Bewusstsein in den Teams für diese Themen schärfen. Das Unternehmen ist das damit auf einem guten Weg zur CSRD, bei dem die DFGE weiterhin gerne unterstützen wird.