Wanzl auf dem Weg zu nachhaltiger Exzellenz: Wie ein Traditionsunternehmen seine Stärken sichtbar macht
Kunde: Wanzl GmbH & Co. KGaA
Kategorie: Manufacturing
Case Study Video
Die Wanzl Group zählt zu den renommiertesten Hidden Champions Deutschlands. Das Unternehmen steht seit Jahrzehnten für Qualität, Innovationskraft und eine starke internationale Präsenz im Bereich Retail- und Logistiklösungen. Weltweit greifen täglich Millionen Menschen zu einem Produkt aus dem Hause Wanzl – häufig, ohne es zu wissen: etwa zu einem der ikonischen Einkaufswagen, die in Supermärkten rund um den Globus im Einsatz sind.
In Deutschland hingegen ist der Name Wanzl fest verankert. Als familiengeführtes Traditionshaus mit Hauptsitz im bayerischen Leipheim beschäftigt Wanzl mehr als 4.200 Mitarbeitende in über einem Dutzend internationaler Gesellschaften und erzielt einen Jahresumsatz von über 900 Millionen Euro.
Kurzüberblick zum Projekt: Seit 2023 arbeitet Wanzl mit der DFGE – Institut for Energy, Ecology and Economy zusammen, um das eigene Nachhaltigkeitsmanagement systematisch zu stärken, die EcoVadis-Bewertung strategisch aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Innerhalb von zwei Bewertungszyklen erzielte Wanzl beachtliche Fortschritte: Unterstützt durch das EcoVadis Enterprise Package der DFGE startete das Unternehmen mit einer Bronzemedaille (61 Punkte) und erreichte in nur zwei Jahren die Silbermedaille (74 Punkte). Im Mittelpunkt standen die Strukturierung bestehender Dokumente, die Entwicklung einer unternehmensweiten CSR-Policy sowie die gezielte Abstimmung mit EcoVadis – inklusive Datenlückenanalyse und KPI-Optimierung.
Michael Glogger
Compliance Officer, Wanzl Group
„Die Zusammenarbeit mit der DFGE war die richtige Entscheidung für uns. Ihr strukturierter Ansatz und ihre tiefe Expertise im EcoVadis-Prozess machten den komplexen Bewertungsablauf transparent und effizient. Dank der hervorragenden Kooperation konnten wir unsere Nachhaltigkeitsleistung deutlich verbessern und die Silbermedaille erreichen.“
Herausforderungen
Kundenanforderungen als Impulsgeber – ESG als Differenzierungsmerkmal
Viele Unternehmen, die sich stark auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren, finden oft nur begrenzte Zeit, sich intensiv mit der Methodik von EcoVadis auseinanderzusetzen. Auch für Wanzl stellte genau das eine Herausforderung dar: Neben der systematischen Organisation vorhandener Nachhaltigkeitsinitiativen galt es, die komplexen Bewertungsmechanismen von EcoVadis zu verstehen und erfolgreich anzuwenden.
Hinzu kamen steigende Kundenerwartungen an überprüfbare Nachhaltigkeitsleistungen. Der wachsende ESG-Fokus (Environment, Social, Governance) in der Beschaffung führte dazu, dass Wanzl seine bestehenden Stärken im Bereich Nachhaltigkeit transparenter und nachvollziehbarer präsentieren musste.
Zwar verfügte das Unternehmen bereits über zahlreiche Initiativen, doch das zentrale Ziel lag darin, die Vielzahl an Dokumenten und Aktivitäten in eine strukturierte, konsistente und EcoVadis-konforme Form zu überführen. Der Weg zur ersten Medaille wurde so zum Meilenstein für Wanzl – sowohl, um die Ansprüche der Kunden zu erfüllen, als auch, um die eigenen Ziele in puncto Nachhaltigkeitsmanagement zu verwirklichen.
Lösungen
EcoVadis Enterprise Paket: Vollumfängliche Begleitung durch die DFGE
Um diese Aufgaben erfolgreich zu bewältigen, fungierte die DFGE als erweiterte Nachhaltigkeitsabteilung von Wanzl. In enger Abstimmung begleitete sie das Unternehmen über zwei Bewertungszyklen von 2023 bis 2025 – von der strategischen Einführung bis hin zur finalen Einreichung des Fragebogens bei EcoVadis.
Der Prozess begann mit einer detaillierten Lückenanalyse, die Verbesserungspotenziale identifizierte und gezieltes Feedback zu einzelnen Frage- und Antwortoptionen lieferte. Darauf aufbauend entwickelten Wanzl und die DFGE gemeinsam eine Richtlinienlandschaft auf Basis zentraler ESG-Themen, abgestimmt auf interne Anforderungen und internationale Standards.
Regelmäßige Feedback-Sitzungen stellten sicher, dass Zeitplan und Fortschritt kontinuierlich überwacht wurden. Gleichzeitig diente der Austausch dazu, Fachwissen im Unternehmen selbst aufzubauen und langfristig unabhängig zu werden. Eine anschließende Review-Phase garantierte, dass sämtliche Nachweise vollständig und korrekt waren.
Nach Erhalt der EcoVadis-Scorecards führte die DFGE in beiden Bewertungsrunden eine gründliche Nachprüfung durch, um potenzielle Bewertungsfehler zu identifizieren – eine Maßnahme, die Wanzl zusätzliche Punkte und wertvolle Erkenntnisse sicherte.
Ergebnis & Ausblick
Von Bronze zu Silber: Wanzls nachhaltiger Fortschritt in der EcoVadis-Bewertung
Das herausragende Ergebnis der Zusammenarbeit: Wanzl wurde bei den beiden aufeinanderfolgenden EcoVadis-Bewertungen mit Medaillen ausgezeichnet – zunächst mit Bronze (61 Punkte), anschließend mit Silber (74 Punkte). Der deutliche Punktzuwachs unterstreicht die gezielte Weiterentwicklung des Nachhaltigkeitsmanagements und positioniert Wanzl im globalen Vergleich – unter mehr als 150.000 teilnehmenden Unternehmen – auf einem sehr hohen Niveau.
Darüber hinaus wurde die neue, öffentlich zugängliche CSR-Richtlinie zu einem zentralen Kommunikationsinstrument: Sie fasst die bisherigen Nachhaltigkeitsinitiativen konsistent zusammen, macht das Engagement für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung messbar und stärkt die Glaubwürdigkeit gegenüber Stakeholdern.
Diese Fortschritte schaffen nicht nur Transparenz in Ausschreibungen und Kundendialogen, sondern sind zugleich ein bedeutender Schritt in Richtung CSRD-Readiness (Corporate Sustainability Reporting Directive) und bilden eine solide Grundlage für die künftige Nachhaltigkeitskommunikation.
Im Verlauf der Projekte konnten insbesondere drei Schlüsselbereiche gestärkt werden:
- Datenstrukturierung und Transparenz
Bestehende Unterlagen wurden systematisch aufbereitet und an die EcoVadis-Anforderungen angepasst – aus einem leeren Fragebogen wurde ein belastbares Fundament. - CSR-Policy und ESG-Rahmen
Eine umfassende unternehmensweite Policy macht Nachhaltigkeitspraktiken sichtbar und spiegelt die Ambitionen der Stakeholder wider. - Kommunikation und Bewertungsprozess
Durch die DFGE als Schnittstelle zu EcoVadis konnten die korrekte Industrie-Kategorie und Bewertungslogik geklärt sowie zusätzliche Punkte durch formale Nachprüfungen erzielt werden.
Diese Erfolge belegen, wie konsequent Wanzl Nachhaltigkeit als strategische Säule versteht – und wie wirksam eine strukturierte Zusammenarbeit den Fortschritt beschleunigen kann.
Henri Beranek
Sustainability Manager, Wanzl Group
„Durch die enge Zusammenarbeit mit der DFGE konnten wir EcoVadis als starken Kanal etablieren, über den wir unsere nachhaltigen Aktivitäten transparent kommunizieren – gegenüber unseren Kundinnen und Kunden wie auch unseren internen und externen Stakeholdern. Das ist ein wichtiger Schritt, der uns bei den kommenden CSRD-Anforderungen entscheidend unterstützen wird.“
