Klimarisiko- und Chancenanalyse
Kunde: Dachser SE
Kategorie: Transport / Logistik
Datum: Dezember 2024
DACHSER ist ein international agierendes Logistikunternehmen, das sich auf die Bereitstellung von globalen Logistikdienstleistungen spezialisiert hat. Das Geschäftsmodell umfasst weltweite Transportlogistik für Distribution und Beschaffung, sowie Kontraktlogistik als intelligente Kombination von Transport, Warehousing und kundenindividuellen Value-Added-Services. Unternehmensmission ist es, der integrierteste Logistikdienstleister weltweit zu werden und die Logistikbilanz der Kunden zu optimieren. Hierzu investiert DACHSER in die Verbesserung und Integration seiner Netze, die Digitalisierung, den Klimaschutz und seine Mitarbeitenden.
Angesichts der wachsenden Bedeutung des Klimawandels und den damit verbundenen Risiken und Chancen hat DACHSER die DFGE – Institute for Energy, Ecology and Economy – beauftragt, gemeinsam eine Klimarisiko- und Chancenanalyse durchzuführen. Das gemeinsame Projekt hatte das Ziel, entlang der Empfehlungen der Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) eine Klimarisiko- und Chancenanalyse durchzuführen und dabei die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Bezug auf Klimarisiken und Chancen zu erfüllen. Im Rahmen der Analyse wurden sowohl physische als auch transitorische Klimarisiken berücksichtigt, die in ihren Auswirkungen besonders für Logistikkonzerne von besonderer Relevanz sind.
Physische Risiken umfassen dabei etwa extreme Wetterereignisse wie Überschwemmungen, Stürme oder Hitzewellen, die die Lieferketten und Transportwege erheblich beeinträchtigen könnten. Auch steigende Meeresspiegel könnten eine Bedrohung für wichtige Standorte und Infrastrukturen darstellen. Langfristige Veränderungen wie die Zunahme von Hitzetagen könnten zudem Auswirkungen auf die Effizienz und Sicherheit des Transports von Waren haben.
Transitorische Risiken ergeben sich aus regulatorischen und marktwirtschaftlichen Veränderungen, die im Zuge der Transformation zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft auftreten. Dazu gehören zum Beispiel strengere Emissionsvorschriften, die höhere Investitionen in klimafreundliche Technologien und alternative Antriebe erfordern. Auch steigende CO2-Preise und Veränderungen in der Kundennachfrage hin zu umweltfreundlicheren Transportlösungen können zu finanziellen Belastungen und Anpassungsbedarf führen.
Die Investition in nachhaltige Technologien kann zu Wettbewerbsvorteilen führen und zu neuen Marktchancen beitragen. Dies sind nur Beispiele für die komplexen Klimathemen, die es zu analysieren und zu bewerten galt. Dabei hatte das Projekt das Ziel, klimabezogene Risiken, aber auch Chancen zu identifizieren, die Transparenz bezüglich dieser Themen gegenüber den Stakeholdern zu erhöhen.
Magdalena Droppelmann
Department Head Idea2Net Innovation Framework, DACHSER SE
„Wir haben uns für die Zusammenarbeit mit der DFGE entschieden, weil sie über herausragende Expertise und fundierte Erfahrung in der Durchführung von Klimarisiko– und Chancenanalysen gemäß den Anforderungen der CSRD verfügt. Die DFGE hat uns mit ihrer fachlichen Kompetenz überzeugt und bietet maßgeschneiderte Beratung, die uns hilft, unsere Klimastrategie zu optimieren.“
Herausforderungen
Klimarisiken verstehen und neue Perspektiven entwickeln
Die wesentliche Herausforderung für DACHSER bestand dabei darin, physische und transitorische Klimarisiken detailliert zu analysieren und dieses komplexe Thema auf das eigene Unternehmen und das Geschäftsmodell zu beziehen. Dabei kommt hinzu, dass Klimathemen eine neue Perspektive erfordern, die vom „klassischen“ Risikomanagement abweicht, da beispielsweise physische Risiken lange Zeithorizonte bis in das Jahr 2100 umfassen können.
Daher wurde innerhalb des Projektes die kurz-, mittel- und langfristigen Auswirkungen dieser Risiken in verschiedenen Szenarien bewertet, die dabei helfen, diese Sichtweise besser einzunehmen. Gleichzeitig war es wichtig, nicht nur Risiken, sondern auch Chancen im Bereich der klimaschonenden Logistik zu analysieren, um strategische Entscheidungen für die Zukunft treffen zu können.
Lösungen
Ein systematischer Ansatz durch Zusammenarbeit und Szenarioanalysen
Um die Herausforderungen zu meistern, setzte die DFGE auf einen systematischen Ansatz. Zunächst fand ein ganztägiger Workshop statt, in dem Expertinnen und Experten aus verschiedenen Unternehmensbereichen von DACHSER zusammenarbeiteten, um klimabezogene Risiken und Chancen zu identifizieren. Diese bereichsübergreifenden Diskussionen waren besonders wertvoll, da sie das bereits bestehende Bewusstsein für Klimathemen weiter vertieften und es ermöglichten, spezifische klimabezogene Risiken und Chancen für DACHSER zu erkennen.
Ein zentrales Instrument war die Szenarioanalyse. Die DFGE unterstützte DACHSER dabei, die Auswirkungen unterschiedlicher Klimaszenarien zu modellieren. So konnten mögliche Klimaentwicklungen und deren Einfluss auf die Logistikprozesse untersucht werden. Diese Szenarioanalyse bildete die Grundlage für ein umfangreiches Risikomanagement, das darauf abzielt, Risiken zu minimieren und Chancen zu nutzen.
Ergebnis
Gestärktes Bewusstsein und fundierte Entscheidungsgrundlagen
Die Zusammenarbeit zwischen DACHSER und der DFGE führte zu wichtigen Ergebnissen. DACHSER konnte dabei nicht nur wesentliche klimabezogene Risiken und Chancen identifizieren, sondern durch das Projekt auch das Bewusstsein für das Thema weiter stärken. Die Ergebnisse werden zukünftig helfen, Maßnahmen zur Erhöhung der Klimaresilienz zu entwickeln. Besonders wertvoll war die detaillierte Szenarioanalyse, die es DACHSER ermöglicht, zukünftige Risiken besser einzuschätzen und fundierte Entscheidungen für das Risikomanagement zu treffen.
Durch die Analyse der Klimarisiken und Chancen hat DACHSER einen wichtigen Schritt in Richtung Klimaresilienz gemacht. Die Analyse fördert ein effizientes Klimarisikomanagement, verbessert die Transparenz und ermöglicht es, Stakeholder-Erwartungen zu erkennen. Dabei helfen die Ergebnisse auch bei der Erfüllung regulatorischer Anforderungen und der Vorbereitung auf zukünftige Vorschriften. Dabei steht das Erkennen und Nutzen von Geschäftschancen im Klimabereich stehts im Fokus.
Magdalena Droppelmann
Department Head Idea2Net Innovation Framework, DACHSER SE
„Die Zusammenarbeit mit der DFGE war äußerst professionell und zielorientiert. Wir haben wertvolle Erkenntnisse über unsere klimabezogenen Risiken und Chancen gewonnen, die uns helfen werden, konkrete Maßnahmen für die Zukunft zu entwickeln. Wir freuen uns darauf, auch in Zukunft gemeinsam an Projekten zu arbeiten und unsere Nachhaltigkeitsstrategie weiter voranzutreiben.“
