Grenzebach erreicht erstmals Silber im EcoVadis-Rating
Kunde: Grenzebach Maschinenbau GmbH
Kategorie: Maschinenbau
Die Grenzebach Gruppe bedient die globalen Märkte der Glas- und Baustoffindustrie mit industriellen Automatisierungslösungen. Darüber hinaus ist das Unternehmen in den Geschäftsbereichen Gussteile, Energieinfrastruktur, Intralogistik, Recyclingverfahren, Rührreibschweißen, Automatisierung der additiven Fertigung und digitale Vernetzung tätig. Mit rund 1.600 Mitarbeitenden und Fertigungs- sowie Entwicklungsstandorten in Deutschland, Rumänien, den USA, Indien und China sowie weltweiten Vertretungen ist die Unternehmensgruppe international aufgestellt und Technologieführer in ihren Kernmärkten. Seit der Gründung im Jahr 1960 befindet sich die Grenzebach Gruppe in Familienbesitz.
Nachhaltigkeit und Innovation prägen das Handeln des Unternehmens maßgeblich – sowohl in zukunftsweisenden Lösungen als auch in der Unternehmensführung. 2024 wurde die Grenzebach Gruppe als erste Organisation überhaupt mit dem Ludwig-Erhard-Preis in der Kategorie Recognised for Sustainability mit „Gold“ ausgezeichnet, als besondere Anerkennung ihrer nachhaltigen und ganzheitlichen Unternehmensentwicklung.
Das EcoVadis-Rating spiegelte dieses Engagement bislang jedoch nicht ausreichend wider. Das vorherige Ergebnis lag bei 47 Punkten und blieb ohne Medaille. Ziel war daher, die bestehende Nachhaltigkeitsleistung künftig deutlicher sichtbar zu machen und eine Auszeichnung zu erreichen. Um dieses Ziel bereits 2025 umzusetzen, entschied sich Grenzebach für die Zusammenarbeit mit der DFGE – Institute for Energy, Ecology and Economy. Ausschlaggebend waren die umfassende methodische Expertise, die langjährige Erfahrung mit EcoVadis sowie die inhaltliche Tiefe der Beratung.
Dominik Schwarz
Manager Sustainability, Grenzebach Gruppe
„Mit ihrer großen Expertise, Erfahrung und einem klaren, strukturierten Ansatz hat uns die DFGE schnell überzeugt – die Entscheidung zur Zusammenarbeit war naheliegend.”
Herausforderungen
Nachhaltigkeitsleistung sichtbarer machen und eine gute Datenbasis schaffen
Grenzebach hatte bereits zahlreiche Nachhaltigkeitsinitiativen implementiert. Die Herausforderung bestand darin, diese vielfältigen Aktivitäten im EcoVadis-Assessment einheitlich und angemessen abzubilden und mit aussagekräftigen Nachweisen zu belegen.
Zudem waren bestimmte Prozesse, Richtlinien und Managementsysteme noch nicht vollständig formalisiert. Eine übergreifende Nachhaltigkeitsstrategie fehlte ebenso wie klare, quantitative Ziele, die einen verbindlichen Leitrahmen für die weitere Entwicklung bieten.
Auch die Datenbasis stellte eine Hürde dar: Relevante Nachhaltigkeitskennzahlen wurden teilweise unterschiedlich oder nur standortbezogen erfasst, manche Werte lagen gar nicht vor. Ein zentral organisiertes Datenmanagement existierte noch nicht. Damit fehlte eine verlässliche Grundlage für fundierte Entscheidungen und für die Bewertung im EcoVadis-Rating.
Lösungen
Strategische und operative Begleitung der EcoVadis-Bewertung
Die DFGE begleitete die Grenzebach Gruppe umfassend – strategisch, operativ und über mehrere Abteilungen hinweg. Von Juni bis Oktober 2025 wurden zahlreiche Bausteine gemeinsam erarbeitet und umgesetzt.
Ein zentraler Projekterfolg war die Entwicklung der unternehmensweiten Nachhaltigkeitsstrategie. Sie wurde gemeinsam mit den Fachbereichen erarbeitet und ist heute ein verbindlicher Orientierungsrahmen für alle Nachhaltigkeitsaktivitäten. Bereits bestehende Maßnahmen, Richtlinien und Vorgaben sind darin gebündelt und klar strukturiert.
Darauf aufbauend definierte Grenzebach gemeinsam mit der DFGE quantitative, priorisierte Ziele für zentrale Nachhaltigkeitsthemen. Dadurch wurde die Strategie sowohl konkreter als auch verbindlicher und schafft einen klaren Zielrahmen für alle Unternehmensbereiche.
Ein weiterer wichtiger Meilenstein war der Aufbau eines standardisierten KPI-Dashboards. Es schafft künftig eine konsistente Datengrundlage, unterstützt die EcoVadis-Bewertung und bildet eine verlässliche Basis für ESG-Berichterstattung und internes Monitoring.
Abgeschlossen wurde das Projekt mit einem Capacity-Building-Workshop, der das interne Know-how nachhaltig stärkte und die Grundlage für künftige Weiterentwicklungen schuf.
Ergebnis
Silber für Grenzebach – und eine klare Strategie für mehr Nachhaltigkeitswirkung
Durch die Zusammenarbeit mit der DFGE steigerte die Grenzebach Gruppe ihr EcoVadis-Ergebnis um 28 Punkte und erhielt erstmals die Silbermedaille. Damit gehört die Unternehmensgruppe zu den besten 15 Prozent aller weltweit bewerteten Organisationen. Besonders deutliche Fortschritte wurden in den Kategorien Umwelt sowie Arbeits- und Menschenrechte erzielt.
Neben der Auszeichnung hat Grenzebach ein klareres, strukturiertes Nachhaltigkeitsmanagement etabliert. Die neue Nachhaltigkeitsstrategie, verbindliche quantitative Ziele sowie eine konsolidierte ESG-Datenbasis ermöglichen eine zielgerichtete Steuerung und unterstützen die weitere Weiterentwicklung der Nachhaltigkeitsleistung.
Dominik Schwarz
Manager Sustainability, Grenzebach Gruppe
„Die Zusammenarbeit mit der DFGE war sehr angenehm, lösungsorientiert und partnerschaftlich – und hat uns nachhaltig weitergebracht. Ich freue mich darauf, darauf aufzubauen und unsere Nachhaltigkeitsleistung weiter zu stärken.”
