Eine Gruppe von Gänsen schwimmt bei Sonnenuntergang nahe dem Ufer eines ruhigen Sees, während in der Ferne Segelboote vor Anker liegen und Bäume das gegenüberliegende Ufer säumen.

Supplier Engagement: Wie Unternehmen ihre Corporate Carbon Footprint-Datenbasis stärken und Emissionen in der Lieferkette senken

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Die Berechnung des eigenen Corporate Carbon Footprint (CCF) ist für Unternehmen die Voraussetzung für ein wirksames Klimamanagement. Doch sobald der Blick über die eigenen Produktionsstandorte, Fahrzeuge und Energieverbräuche hinausgeht, wird deutlich: in den allermeisten Branchen entsteht ein relevanter Teil (je nach Branche oft über 80-90%) der Treibhausgasemissionen in der Wertschöpfungskette. Die Kategorie Scope 3.1 „Eingekaufte…

Ein ruhiger See mit klaren Reflexionen von weißen Wolken und blauem Himmel. Zwei Segelboote treiben friedlich dahin und betonen die Ruhe, während die entfernten Ufer leise an den Einschlag von Scope 3.1 unter einem hellen, teilweise bewölkten Himmel erinnern.

Scope 3.1 Deep Dive  Supplier Engagement – Praktische Anwendung des weight-based Ansatzes

Blog, Deutsch

Scope 3.1, wie im „Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard“ des GHG-Protokolls beschrieben, umfasst die Bilanzierung und Berichterstattung von Treibhausgasemissionen aus vorgelagerten Aktivitäten im Zusammenhang mit eingekauften Waren und Dienstleistungen. Dies umfasst alle indirekten Emissionen, die in der vorgelagerten Lieferkette entstehen, mit Ausnahme der eigenen Aktivitäten des berichtenden Unternehmens. Diese Emissionen können…