Klimarisiken in der Wertschöpfungskette verstehen und bewerten
Klimarisikoanalyse jenseits der Werkstor-Grenze
Ihr Werk ist gegen Hochwasser geschützt. Trotzdem steht die Produktion still, weil ein wichtiger Lieferant aufgrund eines Extremwetterereignisses nicht mehr liefern kann.
Das zeigt: Wer Klimarisiken nur am eigenen Standort betrachtet, unterschätzt die tatsächliche Verwundbarkeit seines Unternehmens.
Unser Whitepaper zeigt, wo kritische Abhängigkeiten entlang der Wertschöpfungskette entstehen und wie Sie diese systematisch identifizieren, bewerten und priorisieren. Es liefert einen praxisnahen Ansatz, um Einkauf, Produktion und Nachhaltigkeitsmanagement auf eine gemeinsame Bewertungsgrundlage zu bringen.
Das erwartet Sie im Whitepaper:
- Priorisierungsschema: Lieferanten und Materialien jenseits der klassischen ABC-Analyse bewerten.
- Entscheidende Kennzahl: Kritische Abhängigkeiten erkennen und die Analyse gezielt ausrichten.
- Reifegradmodell: Den Status Ihrer Klimarisikoanalyse bestimmen.
- 100-Tage-Roadmap: Schritt für Schritt ein belastbares Bild Ihrer Wertschöpfungskette entwickeln.
- Quick-Check: Zehn konkrete Fragen für Ihren nächsten Einkaufs-Workshop.
Für wen ist das Whitepaper relevant?
Für Verantwortliche in Einkauf und Beschaffung, Produktion, Risikomanagement und Nachhaltigkeit, die Klimarisiken nicht isoliert betrachten, sondern die Widerstandsfähigkeit ihres Unternehmens entlang der gesamten Wertschöpfungskette stärken möchten.
Besonders wertvoll ist das Whitepaper für Unternehmen, die ihre Klimarisikoanalyse weiterentwickeln und eine gemeinsame Bewertungsgrundlage für Einkauf, Produktion und Nachhaltigkeitsmanagement schaffen wollen.
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Laden Sie jetzt das Whitepaper herunter und erfahren Sie, wie Sie Klimarisiken über die eigenen Standorte hinaus erkennen und die Resilienz Ihrer Wertschöpfungskette gezielt stärken.
