Im Rahmen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) spielt das Implementierungskonzept eine zentrale Rolle. In diesem CSRD-Projektmodul werden die Ergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse, die identifizierten Impacts, Risks und Opportunities (IROs), als Grundlage genommen, um einen Fahrplan für die weitere CSRD-Berichterstattung zu erstellen.
Ziele des Implementierungskonzepts
- Identifikation der Berichtspflichten: Es werden alle relevanten ESRS-Datenpunkte (z.B. Disclosure Requirements, Application Requirements) ermittelt.
- Gap-Analyse: Die bestehende Berichterstattung des Unternehmens wird gründlich analysiert, um Lücken zu identifizieren.
- Ambitionsniveau-Bestimmung: In enger Abstimmung mit dem Unternehmen wird das Ambitionsniveau für jeden Datenpunkt festgelegt.
- Roadmap und Action Plan: Es wird ein detaillierter Plan zur Projektumsetzung erstellt.
- Aufwandseinschätzung: Für die nachfolgenden Module wird eine fundierte Einschätzung des zu erwartenden Aufwands vorgenommen.
Kernelemente des Implementierungskonzepts
Identifikation und Mapping
Ein zentraler Bestandteil des Moduls ist die Identifikation der zu berichtenden ESRS-Datenpunkte. Dabei werden die wesentlichen Themen und IROs (Impact, Risk, Opportunity) aus der vorherigen Wesentlichkeitsanalyse mit den ESRS Disclosure und Application Requirements abgeglichen.
Gap-Analyse
Die Gap-Analyse ist ein kritischer Schritt, bei dem die bestehende Berichterstattung, Reporting-Infrastruktur und -Prozesse des Unternehmens unter die Lupe genommen werden. Hier werden Lücken in der Berichterstattung identifiziert und eine erste Aufwandseinschätzung pro Datenpunkt vorgenommen.
Ambitionsniveau und Roadmap
In kontinuierlicher Absprache mit dem Unternehmen wird das Ambitionsniveau für jeden ESRS-Datenpunkt festgelegt. Basierend auf den identifizierten Lücken und dem vereinbarten Ambitionsniveau wird eine detaillierte Roadmap erstellt, die den gesamten Projektverlauf darstellt.
Action Plan und Aufwandseinschätzung
Ein detaillierter Action Plan auf Ebene der ESRS Datenpunkte bildet die Grundlage für die weitere Umsetzung. Zudem wird eine Aufwandseinschätzung für die Folgemodule „ESRS-Strategy“ und „Technischer ESRS-Bericht“ vorgenommen, die auch zur Bestimmung des variablen Preises dieser Module dient.
Fazit
Das CSRD-Projektmodul „Implementierungskonzept“ ist ein unverzichtbarer Schritt auf dem Weg zu einer erfolgreichen CSRD-konformen Berichterstattung. Es bildet die Brücke zwischen der Wesentlichkeitsanalyse und der Erstellung der Inhalte für den CSRD-Bericht. Es schafft Klarheit über die Anforderungen, identifiziert Lücken und legt den Grundstein für eine strukturierte und effiziente Umsetzung.
DFGE: Der CSRD-Partner für den Mittelstand
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- Modulare Lösungen: Von einzelnen Modulen wie der Wesentlichkeitsanalyse bis hin zur vollständigen CSRD-Implementierung können Unternehmen genau die Unterstützung wählen, die sie benötigen.
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- Individuelle Betreuung: Jedes Unternehmen erhält eine auf seine spezifischen Bedürfnisse und Ressourcen zugeschnittene Beratung und Unterstützung.
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