Aktuell sehen wir bei vielen Unternehmen ein ähnliches Bild: Die erzielte Punktzahl in der EcoVadis Scorecard steigt leicht von Bewertung zu Bewertung, Medaillen können aber trotzdem nicht gehalten werden. Der Grund ist simpel, aber nicht zu unterschätzen: Der Wettbewerb wird immer intensiver und die Benchmark verschärft sich. EcoVadis betrachtet seit 2024 keine statischen Punkteschwellen mehr zur Vergabe von Medaillen, sondern schaut auf den Vergleich zu anderen. Und genau dieser Wettbewerb wird immer härter.
Die Daten sind eindeutig: In nur wenigen Jahren haben sich die Leistungsanforderungen für EcoVadis Medaillen deutlich erhöht. Was noch 2024 ausreichte, reicht 2025 und 2026 nicht mehr. Wir haben uns die Benchmark der DFGE-EcoVadis Kunden über die Jahre hinweg angeschaut und sehen eine starke Entwicklung: Als Beispiel die Gold-Medaille: Im Januar 2024 brauchte man 72 Punkte, um die Top 5% zu erreichen. Heute sind es in etwa 80 Punkte.
Ein ähnliches Bild bei den anderen Medaillen:
Abbildung 1: eigene Abbildung (DFGE)
Die Konsequenz: Unternehmen müssen sich kontinuierlich weiterentwickeln, um ihre Medaillen zu halten. Wer sich verbessern will, braucht klare Fortschritte. Wer Stillstand für eine Option hält, wird zwangsläufig zurückfallen.
Gap-Analyse: Ein Werkzeug, um Transformation voranzutreiben
Um zielgerichtet voranzukommen, empfehlen wir Unternehmen ein systematisches Werkzeug: eine Gap-Analyse. Sie identifiziert präzise, welche neuen Anforderungen von EcoVadis hinzugekommen sind und welche Lücken im aktuellen Ansatz bestehen. Eine strukturierte Gap-Analyse liefert Antworten auf viele Kernfragen:
- Welche neuen Fragen und Anforderungen beeinflussen meine Bewertung?
- Sind meine Richtlinien und Ziele noch aktuell?
- Sind meine KPIs innerhalb des EcoVadis Gültigkeitszeitraums?
- Welche Fortschritte habe ich im letzten Jahr erreicht, die in EcoVadis hochgeladen werden können?
- Welche Dokumente sind abgelehnt worden und sollten durch Alternativen ersetzt werden?
Das Ergebnis einer solchen Analyse ist ein konkreter Aktionsplan. Sie wissen dann genau, welche Maßnahmen notwendig sind, und können diese über das Jahr hinweg systematisch umsetzen – wobei die aufgezeigten Lücken als Grundlage für nachhaltige Verbesserungen dienen. Die DFGE nutzt das Werkzeug der Gap-Analyse und eines strukturierten Daten-Managementplans als zentrales Tool der EcoVadis Projekte mit Unternehmen, um mit klaren To-Dos an den Fortschritt des ESG-Managements heranzugehen.
EcoVadis als integraler Bestandteil Ihrer ESG-Strategie
Um nachhaltig erfolgreich zu sein, sollte die EcoVadis Bewertung nicht isoliert als jährliche Aufgabe betrachtet werden sondern als Bestandteil einer umfassenden ESG-Strategie. Das EcoVadis Rating ist Spiegel dessen, was bis zum Zeitpunkt der Abgabe des Fragebogens aufgebaut und belegt werden konnte. Genau deshalb endet die eigentliche Arbeit auch nicht mit dem Erhalt der Scorecard. Im Gegenteil: Aus unserer Sicht beginnt danach der entscheidende Teil. Denn zwischen einer Bewertung und der nächsten liegt die Phase, in der Unternehmen ihre ESG-Bemühungen weiterentwickeln. Und diese Weiterentwicklung passiert idealerweise nicht zufällig, sondern bewusst und strukturiert. Daher ist unsere Devise: „nach der aktuellen Bewertung ist vor der Nächsten“. EcoVadis liefert Verbesserungsbereiche und zeigt klar, wo sich Unternehmen noch verbessern können. Nutzer der EcoVadis Bewertung sollen z.B. die aufgezeigten Verbesserungspotentiale aus der Scorecard nutzen, um im Laufe des Jahres neues ESG-Bemühungen anzustoßen, um dann im nächsten Rating besser zu werden. Wenn man sich erst mit Eröffnung des neuen EcoVadis Fragebogens wieder ESG-Themen widmet, ist es oft schon zu spät für die Bewertung neue Themen anzustoßen oder auf Änderungen in der Methodik einzugehen.
Mit der DFGE an Ihrer Seite EcoVadis strategisch nutzen
Die Herausforderung ist real, aber lösbar. Die entscheidende Erkenntnis lautet: Wer seine Medaille behalten oder sogar verbessern will, braucht einen klaren Plan und die richtige Expertise. Bei der DFGE unterstützen wir Unternehmen auf dem gesamten Weg: Von der Gap-Analyse über die Datensammlung bis hin zur kontinuierlichen Optimierung Ihrer EcoVadis Performance. Wir helfen Ihnen, neue Anforderungen schnell zu identifizieren und umzusetzen, Ihre Daten konsistent und aktuell zu halten und einen integrierten ESG-Ansatz zu entwickeln, der über EcoVadis hinausgeht.
Kontaktieren Sie uns gerne via E-Mail: oder Telefon: 08192-99733-20 und erfahren Sie, wie wir Ihrem Unternehmen helfen, nicht nur Ihre EcoVadis Medaille zu sichern, sondern sie weiter zu verbessern.
